Project 365 Cliente Avançado

Objetivos
Capacitar o participante a personalizar a interface do Project; Criar facilidades com o uso de macros gravadas e genéricas; Criar e organizar os modelos de Projeto utilizados na empresa e Introdução ao Método de Análise de Valor Agregado para o controle do Projeto.

Participantes
Profissional responsável pelos padrões e auxílio aos demais colaboradores na utilização adequada e com alta produtividade da ferramenta.

Requisito
Estar familiarizado com as tarefas intermediárias do Project ou ter participado do curso intermediário.

Carga horária
16 horas

• Criar exibição simples de tabela
• Criar exibição combinado
• Personalizar o Código EDT
• Personalizar a Barra de Acesso Rápido
• Mover a Barra de Acesso rápido
• Personalizar Guias
• Personalizar Grupos de Opções
• Personalizar Comandos
• Associar a Macro a um Comando
• Exportar a Faixa de Opção
• Importar a Faixa de Opção

• O que é e como utilizar macros
• Onde armazenar a macro
• Uso de referência relativa/absoluta
• Gravar com o Gravador de Macros
• O VBE – ambiente de desenvolvimento
• Entendendo as janelas e objetos
• Executar macro com a caixa de diálogo
• Eliminar e corrigir macros
• Segurança ao abrir o projeto com macros
• Uso de assinatura digital
• O que são variáveis e tipos de dados
• Declarar e atribuir o valor de uma variável
• Aplicar estruturas IF e SELECT CASE
• Interagir com o usuário com MsgBox
• Interagir com o Usuário com InputBox

Personalizar a interface do Project adaptando à Metodologia de Gerenciamento de Projetos.

Criar facilidades com o uso de macros gravadas e generalizar com variáveis, mensagens e comando de controle de sequencia.

• Introdução ao AVA
• Orçamento e Custos Reais
• O Valor Agregado
• Variação de Custos
• Variação de Prazos
• Índices de Desempenho
• Orçamentos e as Projeções
• Base para o Projeto com AVA
• Aplicar a % Concluída
• Aplicar a % Física Concluída
• Atualizar o Projeto com o Valor Agregado
• Previsões com AVA
• Gráfico de Valor Agregado
• Análise em Tabela Dinâmica
• Qual será o custo e prazo final ?

• Criar um novo Modelo
• Modificar o modelo
• Mudanças no modelo Global
• Trabalhar com o Organizador
• Copiar itens de um projeto para outro
• Renomear itens com o Organizador
• Eliminar o itens do modelo
• Distribuir recursos com o modelo Global
• Gerenciar itens com o Organizador
• Exportar Dados com Mapas
• Importar Dados com Mapas

Estudar e Aplicar o Método para o relato do status do projeto em termos de custo e tempo.

Gerenciar um conjunto de modelos de projetos para agilizar, padronizar e facilitar a comunicação entre os envolvidos no gerenciamento de projetos.