Objetivos
Capacitar o participante a personalizar a interface do Project; Criar facilidades com o uso de macros gravadas e genéricas; Criar e organizar os modelos de Projeto utilizados na empresa e Introdução ao Método de Análise de Valor Agregado para o controle do Projeto.
Participante
Profissional responsável pelos padrões e auxílio aos demais colaboradores na utilização adequada e com alta produtividade da ferramenta.
Requisito
Estar familiarizado com as tarefas intermediárias do Project ou ter participado do curso intermediário.
Carga horária
16 horas
Módulo 09 – Personalizar a Interface
Criar e manter disponível um conjunto de modelos de projetos para agilizar, padronizar e facilitar a comunicação entre os envolvidos no gerenciamento de projetos.
Módulo 10 – Gravar e generalizar macro
Criar facilidades com o uso de macros gravadas e generalizar com variáveis, mensagens e comando de controle de sequencia.
Módulo 11 – Análise de valor agregado
Capacitar a personalizar a interface do Project adaptando à Metodologia de Gerenciamento de Projetos.
Módulo 12 – Projetar modelos
Estudar e Aplicar o Método para o relato do status do projeto em termos de custo e tempo.
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