NÍVEL ESSENCIAL
Objetivos
Criar um cronograma com tarefas em séries e paralelas; Criar a estrutura de divisão de trabalho do projeto; Alocar recursos de trabalho/material e orçar o projeto; e Principais cenários na execução de um projeto.
Participante
Todos os responsáveis por planejamento e acompanhamento de tarefas e custos.
Requisito
Estar familiarizado com as tarefas básicas do Windows e prática na elaboração e controle de cronograma.
Carga horária
16 horas.
Módulo 01: Cronograma
1. A Faixa de Opções e a guia Arquivo
2. Iniciar um projeto, já existente ou base do Modelo
3. Trabalhar na Exibição Gráfico de Gantt
4. Agendamento Manual e Automático
5. Entrar com nome e duração das tarefas
6. Criar dependências seriais
7. Tipos de dependências: TI, II, TT e IT
8. Latência entre as tarefas dependentes
9. A Ficha de Informações do projeto
10. Calcular a partir do início ou do fim
11. Criar dependências em paralelo
12. Analisar as tarefas do caminho crítico
13. Analisar as folgas do projeto
14. Vincular e/ou anexar documentos
15. Registrar anotações na tarefa
16. Calcular a duração com o Excel
Criar um cronograma com tarefas vinculadas, sobrepostas e utilizar recursos do Office, em especial o Excel, para estender o potencial do Project.
Módulo 02: Fases e etapas
- Criar a tarefa de todo o projeto
- Tarefas Resumidas Decrescentes
- Recurso Respeitar Vínculos
- Identificar as Fases do projeto
- Expandir as tarefas filhas
- Ocultar as tarefas filhas
- Definir as Marcos do projeto
- Marco com a duração zero
- Marcos com duração diferente de zero
- Numerar as tarefas na árvore
- Filtrar e Agrupar as tarefas
- Projetar o Calendários Base
- Alterar o Calendário do Projeto
- Alterar o Calendário da Tarefa
- Personalizar o Gráfico Gantt
- Configurar a Escala de Tempo no Gantt
Projetar a EDT – Estrutura de Divisão de Trabalho, agrupar e detalhar tarefas, incluir Marcos e configurar a Escala de Tempo.
Módulo 03: Recursos e custos
1. Planilha de Recursos: Trabalho , Material e Custos
2. Atribuir Recursos de Trabalho às tarefas
3. O Triângulo: Tempo, Recurso e Trabalho
4. Alterar a disponibilidade do Recurso
5. Analisar o Histograma de Carga
6. Filtrar as Tarefas do Recurso
7. Tarefas Controladas pelo Empenho
8. O Planejador de Equipe e o Inspetor de Tarefas
9. Dividir a tarefa em partes descontínuas
10. Nivelamento do Recurso
11. Atribuir recursos de Material
12. Definir recursos de Custo
13. O custo Fixo e o Variável
14. O sistema de rateio dos custos
15. Informar as taxas unitárias
16. Configurar a escala de tempo no Gantt
Atribuir recursos de trabalho, material e custos e usar o Project como uma máquina de cálculo especializada em orçamento.
Módulo 04: Publicação e controle
1. Fotografar a Linha de Tempo
2. Rastrear caminho da tarefa
3. A Ficha de Propriedades do Projeto
4. Configurar e Imprimir Modos de Exibição
5. Novos Relatórios: Painéis BurnDown
6. Criar o relatório de Fluxo de Caixa Mensal
7. Configurar o prazo final da tarefa
8. Incluir tarefas de recorrência periódica
9. Criar a linha de base do projeto
10. Recurso Adiamento: comparar com Linha de Base
11. Substituir recursos nas tarefas
12. Atualizar a execução das tarefas
13. Atualizar a execução do projeto
14. Analisar os desvios no Gantt de Controle
15. Analisar impactos com mudanças no calendário
16. Acompanhar com linhas de andamento
Preparar o projeto para ser executado e simular o acompanhamento de sua execução.
PRÓXIMO EVENTO …
Nas tardes de 20 a 23 de dezembro de 2021
(13:30 ás 17:30)
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